당 조직을 산업 체인 위에 세우고,
산업 발전에 홍색(紅色) 힘을 주입한다.
산업협회는사회단체이며, 사회 조직 범주에 속합니다. 사회 조직이 왜 당 조직을 세워야 하고, 당 조직은 무엇을 하는지에 대해서는 당헌과 국가 문서에 명확한 규정이 있습니다——이것이 협회가 당 건설 사업을 전개하는 근본 준칙입니다.
| 문서 | 본 협회 관련 내용 |
|---|---|
| 《사회 조직 당 건설 사업 강화에 관한 의견(시행)》(중국공산당 중앙판공청, 2015년) | 사회 조직의 당 조직이 당이 사회 조직 안에서 지니는전투 요새이자 정치적 핵심 역할을 발휘한다고 명시하고,여섯 가지 기본 직책을 규정하며,'업종별 당 조직 설립'을 제안하고——'업종 특성이 뚜렷하고 관리 체계가 건전한 업종은 산업협회·상회를 기반으로 업종 당 조직을 설립할 수 있으며, 업종 당 조직은 회원 단위의 당 건설 사업을 지도합니다'; 이를 요구하며,당 건설 사업 관련 내용을 사회 조직 정관에 명시하도록 요구합니다 |
| 《사회 조직 관리 제도 개혁과 사회 조직의 건강하고 질서 있는 발전 촉진에 관한 의견》(중국공산당 중앙판공청·국무원판공청, 2016년) | '중국 특색 사회 조직 발전의 길'을 걸어갈 것을 제시하며, 사회 조직이국가에 봉사하고, 사회에 봉사하고, 대중에게 봉사하고, 업계에 봉사하는역할을 충분히 발휘하도록 요구했습니다 |
| 《당의 정치 건설 강화에 관한 중공중앙의 의견》(2019년) | 명확히 제시하여,당의 전면적 지도 고수 요구를 관련 사회 조직의 정관에 명시하도록 했습니다 |
당의 노선·방침·정책을 선전·집행하고, 사회 조직이 법에 따라 업무를 수행하고 성실히 종사하도록 이끌고 감독합니다.
사상·정치 사업을 잘 수행하고, 직원과 대중의 정당한 권리와 이익을 보살피고 보호합니다.
종사자의 열정을 고취하고, 정관과 관리 제도의 정비를 돕고, 사회적 책임을 다하도록 이끕니다.
사회주의 핵심 가치관으로 문화 건설을 이끌어, 적극적이고 진취적인 문화 분위기를 조성합니다.
인재를 보살피고 아끼며, 종사자의 사상·업무 소양을 높이고, 인재가 일하고 창업하는 것을 지원합니다.
조직 생활의 각종 제도를 엄격히 집행하고, 본 기관의 노동조합·공청단·여성연합회 등 군중 단체 기층 조직 사업을 지도합니다.
여섯 가지 기본 책무는 사회조직 당조직의 업무 대강입니다. 협회는 실제에 맞춰 조목별로 대조하여 책무를 구체적 업무에 실천합니다：
| 여섯 가지 기본 책무 | 협회 실천 · 우리의 실천 |
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| 01 정치적 방향 보장 | 당건(黨建)을 협회 정관에 명시하고, 당의 전면적 지도력을 견지한다. '홍색강당(紅色講堂)'을 통해 회원 기업들이 당의 노선·방침·정책을 학습하도록 조직하고, 업계가 법에 따라 경영하고 성실하게 종사하도록 유도한다. |
| 02 대중 단결·결집 | '서비스 거점'을 통해 현 직속 부서와 지역 고등교육기관의 자원을 모아 회원 기업에 정책 자문, 프로젝트 신청, 플랫폼 연계, 금융 보장 등의 서비스를 제공한다. '세 가지 리스트' 메커니즘을 구축하고, 격월 현장 업무 회의를 통해 기업의 애로사항을 청취하고 해결을 조정한다. |
| 03 사업 발전 추진 | 106개 회원 기업을 조직하여 《자율서약서》를 체결하고 업계 자율 규제를 추진한다. 상품 선정, 조리, 단체, 주방 등의 기준 제정에 참여하여 표준화를 통해 산업의 규범적 발전을 촉진한다. |
| 04 선진 문화 건설 | '홍색리더십·백년전승' 당건 브랜드 구축에 참여하고, 회원들이 '홍색강당' 학습 훈련에 참여하도록 조직한다. 산업 기술경연대회를 통해 경쟁으로 훈련을 촉진하고 기술을 향상시켜 기술 연마의 업계 분위기를 조성한다. |
| 05 인재 성장 지원 | '당원-핵심 회원' 쌍방향 양성 메커니즘을 실시하고, '양대 대표·일위원', '양우일선' 추천 메커니즘을 견지한다. 현급 훈련과 '농촌인재은행'에 의존하여 업계 인재 양성과 직무 연계를 협조적으로 추진한다. |
| 06 자체 건설 강화 | 조직 생활 각종 제도를 규범적으로 집행하고, 책임자와 당원의 직위 교차 겸직을 추진하며, 협회 자체 능력 건설을 강화한다. |
산현이 탐구한 것은 '당 건설 선도, 협회 주도, 다원 협동' 메커니즘, 즉 당 조직을 산업 체인 위에 세우는 것입니다. 산업 체인 차원과 협회 차원의 당 조직은병존하며 협동하고,기능은 각각 중점을 두며, 상호 지원, 자원 공유, 난제 공동 협의를 통해 함께 산업 발전을 추진합니다.
현위원회 사회사업부의 지도 아래 설립되어, 농업·농촌, 인사·사회보장 등 관련 기능 부서의 참여를 이끌며, 표준 규범화, 시장 확대, 과학기술 역량 강화 등 부문에서 산업 발전에 총괄 조정과 역량 지원을 제공하고, 당의 조직과 사업이 산업 체인의 각 부문에 효과적으로 자리 잡도록 추진합니다.
협회는 당 건설을 정관에 명시하고, '홍색 항로·백년 전승' 당 건설 브랜드를 구축하며, '당원-중추 회원' 쌍방향 육성 메커니즘을 만들고, 책임자와 당원의 교차 겸직을 추진하여, 협회 차원의 당 건설 사업을 구체적으로 전개합니다.
협회가 혁신적으로 구축한서비스 거점은농업·농촌, 시장감독관리, 공상, 축산 등23개 현 직속 부서와두 곳의 지역 대학 자원을 모아, 산업 체인 기업에 정책 상담, 사업 신청, 플랫폼 연계, 금융 보장 등 분야에서 서비스를 제공합니다. 또한 '세 가지 목록' 제도를 구축하고, 격월 현장 근무를 통해 기업의 난제를 해결합니다.
서비스 거점은 협회가 구축한 서비스 플랫폼이자 작업 메커니즘입니다.
산현은 ''홍색 항로 · 백년 전승'' 당 건설 브랜드를 구축하고, 8단계 작업 방식의 추진 방향을 중심으로 산업 발전에 붉은 힘을 주입합니다. 협회는 실제 상황에 맞춰 이 추진 방향을 배우고 이행합니다.
산현 양고기 수프 훈련 교재를 편찬하고, 면적 3000여㎡의 양고기 수프 훈련 기지를 조성하며, 당무 전문가와 업계 전문가를 초청해 강의를 진행합니다. 또한 '산현 양고기 수프 장인', '산현 양고기 수프 기술 대가' 등 노동력 브랜드를 육성합니다.
'홍색 조정원' 분쟁 조정 메커니즘을 구축하고, 당원 간부와 법률 고문을 통합하여, 회원 기업과 종사자의 분쟁을 조정하고, 산업 발전 환경을 개선합니다.
대회로 훈련을, 대회로 기술을 촉진하여, 종사자들이 기예를 연마하도록 이끌고, 업계 기술 수준의 전반적 향상을 추진합니다.
'당원-중추 회원' 쌍방향 육성 메커니즘을 구축하고, '两代表一委员'(당대표·인민대표·정협위원)과 '两优一先'(우수당원·우수당무종사자·선진기층당조직) 협회 추천·선출 메커니즘을 유지하며, 책임자와 당원의 교차 겸직을 추진합니다.
산현이 당 건설 선도로 산업 발전을 이끈 탐구는 표준 속에, 계약 속에, 훈련 교실 속에, 농가의 주문서 위에 자리하고 있습니다.아래 성과는 산현 산업 체인 당 건설 사업의 단계적 성과이며,협회는 참여자로서 실천 속에서 배우며 그대로 실천해 왔습니다.
| 분야 | 성과 |
|---|---|
| 업계 자율 | 106개 회원 기업이 모두 《자율 서약서》를 체결했습니다. 사육 부문에서는 '여섯 가지 통일'(어린 양 공급, 관리 모델, 기술 서비스, 사료 공급, 백신 방역, 질병 치료)을 시행합니다. |
| 표준 건설 | 선품(제품 선정)·조리·단체·주방 등 표준을 제정하고, 고아내는 공정 단계의 요구 사항을 명확히 합니다. |
| 기업 애로 해소 | 격월 현장 근무로 누적79건의기업 난제를 해결했습니다. '정부·은행·기업' 간담회를 통해 기업의 자금 조달 채널 연결을 돕고, '홍색 조정원' 분쟁 조정 메커니즘으로 분쟁을46건 조정했습니다. |
| 인재 육성 | 현급 훈련 6기를 진행해 '산현 양고기 수프 장인'138명을양성했습니다. 19개 대학 협력 채널을 열어 박사·석사를 중추 회원 기업에서 일하도록 유치하고, '농촌 인재 풀'을 구축해 500여 개의 일자리를 제공했습니다. |
| 농가 연계·소득 견인 | 22개 거리·진 농업협동조합 및 대규모 재배 농가와 협력 협정을 체결하여, 특색 농산물 지정 공급과 계약 사육을 실시한다. 2025년 상반기 공급량은 97톤으로, 농가 소득 증대 120여만 위안을 견인했다. 사육 농가에는 최저가 보장 매입을 제공한다. |
| 결연 지원 | 선도 기업과 중소·영세 기업의 결연 지원을 조직하고, 기술 지원과 수요·공급 연계를 상시화하여, 산업 체인 상·하류의 협동 발전을 추진합니다. |
| 협력 교류 | 지역 내 관련 업계 조직과 협력 관계를 구축하고, 자원·기술·인재를 공유하며, 산업 체인 상·하류의 협동 발전을 추진합니다. |
협회는 지역 내 관련 업계 조직과 협력 관계를 구축하고, 자원·기술·인재를 공유하며, 선도 기업과 중소·영세 기업의 결연 지원을 추진하고, 기술 지원과 수요·공급 연계를 상시화합니다.
황강진은 '양고기 수프 산업'을 주력으로 당 건설 시범 권역을 구축하고, '조직 연합 건설'을 핵심으로, '사람 통합, 자금 통합, 사무 통합'을 보장으로 삼아 '5개 일체화'를 실현하는 '1+3+5' 권역 작업 방식을 탐구했으며, 국유 기업과 연계해 공동 건설을 전개하여, 전 산업 체인이 4000여 개의 일자리를 제공하도록 견인합니다.
산현은 산둥성 신흥 분야 당 건설 '쌍융쌍창(双融双创, 융합·혁신)' 혁신구 건설 단위로 지정되었습니다. 지난대학 전문가들이 산현을 방문해 조사·지도하며, 양고기 수프 문화 산업단지, 칭산양 종 보존·육종 시범 기지 등을 현장 방문하고, 당 건설 선도로 산업협회·상회가 산업 체인 발전에 역량을 더하는 방안에 대해 지도 의견을 제시했습니다.
산업 체인 당 조직의 총괄 역할을 바탕으로, 협회는 산·학·연 연계 채널을 구축하여 회원 기업과 연구 기관·대학의 기술 교류와 협력을 추진하고, 산업의 표준화·규범화 발전에 기술적 뒷받침을 제공합니다.